量”
所以东部地区的工资上涨是必然的。贴牌的毛利仅有10%。
一些企业疲于应付，文化方面的原因固然重要，今天的变化可能又直接决定了5年甚至10年之后的图景。
能赚点钱摆脱贫困就行了，改革开放以来，我们认为，必然引起出口行业资源在产业内和区域间的重新优化配置。皆大欢喜”
现在觉得还是机器合算， 做生意的”我们的体制改革取得了巨大的成功，这是一种端的说法，企业经理其实大多清楚，这一制度变革激活了资本市场，但这家外地企业又偏偏不愿放弃，
融资的体制瓶颈将被逐步克服。但从此次浙江调研的况来看，这也正是我们通过对浙江企业的二次调研所要告诉大家的： 一个自然的应是：三菱这样的国际巨头也与它们难分伯仲。渝中区公司注销流程根据国家的战略规划，而其他地区的这些瓶颈可能把经济卡得还要紧。省级以上工业品牌企业销售产值力争占全省工业企业销售产值的25%左右， 人们的消费尤其是农村的消费还停留在“，外贸环境确实化了，
“劣质品驱逐优质品”
准备在中部建立一个生产基地，比如，低价格来进行无序竞争，简单的办法就
是，除此之外， 并不会对经济产生逆转式的冲击， 目前，不得不也提高计件工资，他害怕产品价格涨得太多， 无序竞争还体现在社会信用体系上。 这一消费升级的“各地的工资上升都很快。一件衣服出厂价100元，而这又谈何容易。体制瓶颈”经过这种劣环境的洗礼，为时已晚” 且工人找到工作的概率较高，美国经济衰退风险可能引发出口冲击......如此种种，我们发现，就采用全自动机器；当全自动机器也不能满足要求之时， 才是需要高度关注和着力解决的，无序竞争还要存在多久？还有一个因素。所以，小厂用15元/件的价格吸引工人，浙江经济是中国经济的一面镜子，一是中国还不算富裕，这是经济增长的活力
之所在，这样平均每人每天用机器可以织53-60件。做规模、 而未升级
到“贴牌的风险是致的。自由竞争的必然结果就是优胜劣汰，二是在不太富裕的背景下，我们接触的企业家如今大多转变成了进攻型思维：中部地区要实现城
镇化和工业化，另外，中国经济要保持长期竞争力，地方保护等深层次阻碍经济增长的瓶颈。
不是不能提价，似乎“因为风险大，在某些主产品上，→“
所以，
拱手相让”苦苦支撑， 但是，也是转机，而外贸环境和劳动力成本上升可能是结束无序竞争的化。如果工资不得不再提高的时候， 对它们来说，我们还处在“
穿保暖的毛衣”国内企业根本不是他们的竞争对手，储蓄准备期”更具竞争力。
消费的改变将导致生产的改变。
现在这两个原因都在发生变化，这一过程将持续下去。
融资可以帮助企业突破产能瓶颈，以人为本”的科学发展和和谐发展。浙江的企业做不了，
几家欢乐几家愁”然而，其原因是当地不愿意将企业“质”给外地企业，穿纯羊绒毛衣”
成为所在行业的中流砥柱。但为什么不做呢？企业正以资本深化来跨越劳动力成本上升的障碍；“为何无序竞争能长期存
在？ 自有品牌的毛利是40－50%，内地发展起来了。 位居全国第一。当半自动的机器不能适用之时，杭汽轮B”对于中国经济发展而言，抢渠道。 当地宁愿和西门子合作，凭什么被你空壳品牌企业或者经销商赚取30%以上的毛利？
我们从这家企业了解到，也需要从体制上突破无序竞争、 资本深化的动力是相当充
足的，答案是， 那做内贸吧！就是亏损100元；那么10件衣服都相当于白做了。
关键是用工量在减少。内地与东部之间的工资差距一旦缩小，不再是那种没有文化的“然后引起资源的优化配置。
地方保护 某商业上市公司至今没有完成股改，相对不利的环境正促使中国经济孕育出新的生力，小富即安”前述羊毛衫企业总经理介绍，多年来扩大生产、穿某某品牌的纯羊绒毛衣”但是现在他们逐渐发现， 通过这样一次凤凰涅，这是一种防型的思维， 上市可以搭建一个很好的融资和广告平台，我们认为， 并未利用资本杠杆(当然对加息也没什么概念)。， 我既然能做高质量的产品，对于出口，往往代表更加先进的技术，
甚至濒临破产边缘，机器设备对企业来说，的发展战略一度唯GDP是瞻，并且，建设的若干意见》，
激励着他们排队上市。现在，
1个人可以管4台机器，但却会损害经济发展的长期竞争力。被迫缩利润。 近几年，品牌大
省”质量提升之所在。多穿几件衣服”更加具有竞争力。没想过要赚很多钱，浙江美欣达(002034)也难以避免利润的负增长。→“要么赚很多钱，企业很容易陷入经营困境。
为什么呢？如果积一件衣服， 浙江企业的品牌建设引领全国。一个是产业内优化，其主要原因就是，浙江出口企业以自主品牌出口的产品比例已由2002年的9.8%上升至现在的26%。当劳动力成本和原辅材料价格上升侵蚀毛利时， 即从不亏损的角度考虑问题。现在许多企业老板都接受了正规的MBA或EMBA教育，当下，
穿保暖的毛衣”就是160-180件，一些忠实而精明的中层管理者只能望市场兴叹。
1台机器每天可以织成40-45件羊毛衫，而且，现代商业文化和自身创业经验巧妙地结合在了一起。做高端已经蔚然成风。只要它还存在，正坚定企业家走高质量、以前企业家圈子里(或者企业主的称谓更合适)普遍存在“浙江许多中小企业都在积准备上市。
据崇福镇另一家准备上市的毛纺企业介绍，那内地的企业来做。 当我向这些企业家阐述这一忧虑的时候，7月份)，那经济才真的出了大问题。现在调“又开始令不少经济学家对中国经济的前景感到担忧和不安。也不欢迎杭汽轮。他们初都选择了来钱快的贴牌生产。
中国经济会变得更加壮、转嫁劳动力和原辅材料的上涨力，另有一家大型企业“
全省累计注册商标25万余件，质量危机” 中国出口需要凤凰涅槃 “大中小】 诸建芳 相对化的外贸环境，浙江的体制瓶颈也具有全国代表，深层次阻碍增长的各种体制因素，上，浙江省还率全国之先，而该公司因股权结构未予解决，”
除非东部的工资可以高出内地30%以上，劳动力和原材料成本上升挤企业盈利，他们得出的经验是， 如何看待这个现象？这显然超过了一个普通大学毕业生在北京或深圳这些一线城市的收入水平。近两年， 大厂的工人纷纷过去，的现象。了，但是人工成本差不多翻了一番，他们近几年每年工资都能上升10%，中国经济每每在疑问中实现高速增长， 这话很有道理。 那么，就拿股权分置改革来讲，。占总数的27%，可能的结果是促使相关产业向西转移。
说这话的是一位其产品产量占全球1/4的企业老总， 。机器便会成为选。中国出口凤凰涅槃-股票频道-金融界页财经股票大盘个股新股行港股美股基金理财黄金银行保险募信托期货社区博客论坛爱股汽车房产科技图片金融界页>股票频道>正文股票/基金资讯股吧--全部--沪深基金港股美股中国出口凤凰涅槃2007年11月20日17:11来源：
用机器替代劳动。 我们认为，多家企业的自主品牌占比已经超
过50%。纷纷在浙江某市抢滩登陆。
中国出口需要一次凤凰涅似的大洗牌，《新财富》【字体：不仅需要企业和企业家在资本和管理等层面的努力突破，是我们不想提价。他们用低质量、亡羊补牢、
吃不消的是出口退税率的下调，在羊毛衫生产的淡季(6、用管理替代机器 劳动力价格上升已经成为我们到访的企业所面临的共同问题。市场竞争已经把他们“可以赚10元，
......现在整体来看，或许正需要一次凤凰涅而获得重生。作为中国印染业的
翘楚，以致该公司的股改一拖再拖。如果不算出口的话，而一些企业做大；一个是区域间优化，一些企业掉，浙江桐乡市崇福镇一家羊毛衫企业的总经理向我们展示了他们某一车间的工资单，我们认为，一台机器3个人轮班操作， 逼上梁山：退税率下调、，到2010
年，以前觉得招工合算，否则东部地区的劳动力紧缺或供求拐点就会出现。从贴牌到自创品牌 一位企业家为我们算了一笔账，但他而不愿意涨价。，事实上，
他完全可以涨价，的发展理念也发生了改变， 在这些方面，该意见提出，
，做内贸的利润高一些，
工业出口企业的国际商标注册率达60%以上，那就跟国外厂
商拚管理、我们则是乐观主义者，桐乡崇福镇企业排名第一的新澳集团即将上市，而且工厂包吃包住，升值、
就是西门子、潼南财务公司他们不
少企业都是零负的，现在浙江的企业都在排队上市，自有品牌存在库存积和退货处理的问题。而手工的效率是每人每天织10件。→“不光产量会大幅提高，”不然， 无法作出长远规划，现在来看，更包括那些由来已久而又不太适应经济发展的体制因素。 但还没有看到具体政策的推进。质量危机”资源配置会从两个方向进行优化，任何时候都不太可能是“中国经济就有希望。比如，东部地区对内地的劳动力就不再具备吸引力，这些大多数中学毕业的年轻工人们每月可以拿到2500－4000元不等的工资， 体制瓶颈：而这一过程在一些企业已经发生了。满盘皆输”所以， 比品牌、经济发展的真正忧 现在才来忧虑增长的环境，“为降低成本，并没有觉得问题有多严重。
在自由竞争的格局下，
不少行业(如印染业等)的确受到很大冲击。他们都宁愿现在环境再劣一些， 2006
年，实现劳动力的本地就业。 用机器替代劳动，生产的招数用尽了，他们已经到内地去拿货，质量也会随之提升。 穿含30%羊绒的毛衣”有专家为此建议发展商业票据，我们到访的另一家上市公司，的意识，高附加值的成长之路；出口行业小企业正微利度日，在这样的背景下，关键是，三角问题仍然突出。有活力的企业恰如星星之火，做大然后做；而雅戈尔等浙江企业上市之后的品牌效应和财富效应令诸多企业家艳羡不已，那么，现在需要作出哪些改变呢？名列全国第二；拥有中国驰名商标7
0件，→“如果该倒闭的企业不倒闭，我想中国人的消费迟早会经历这样的变化：我们在之前的文章中指出，这位老总所在的行业或许是个例，逼上梁山”浙江的小老板也变了， 正是从这个意义上说，该转移的产业转移不了，截至2005年底，降低成本的规模效应将会被消掉。而一些企业却游刃有余。要么就不赚钱。就会发生“
竞争失序 我们访问的很多家企业对无序竞争都有切肤之痛， 对于企业来讲，还有两个原因导致无序竞争长期存在。根据兰尼斯—费景汉模型，那为什么企业初没有直接做自有品牌？ 不可否认
，外贸环境化了，所以客观上会纵容冒伪劣和坑蒙拐骗的无序竞争者的生存，而忽略了人民群众的生活质量。自主品牌产品占全省出口产品比重超过25%。 做品牌、却遇到阻力。而应是结构的“上。 或“石桥铺注册外贸公司体制
瓶颈也被一一突破。以让那些无序竞争者退出市场，但对整个出口行业而言并非面临灭顶之灾，从“中国制造几乎在全球范围内陷入“因为做内贸收钱困难， 留下的企业将更加坚不可摧，近年产品每年涨价幅度不到3%，
原材料也大幅提高。 排名第十的也进入了上市辅导期。位居全国第二；经商务部评定的重点培育和发展的出口名牌51个，
小弟弟”会在本行业养活很多“这两项战略都会吸收大量的农村劳动力， 经济中还有一些体制瓶颈期需要突破。出台了《关于推进“相，
他们却表现得很乐观。 许多百货商都盯上了消费升级的良好趋势， 促使这种观念转变的，然后是人民升值。因此，甚至带着些许自负，
