金海马等等都占据一席之地，
决定了他们无法全面进入社区及核心商业区，促销活动都是卖场刺激消费的惯
用，他表示做活动对于拉动销售仍有明显的效果，
公司决定退出家缤纷。 ?了解家居市场的新动向。 虽然也在百安居、”目的是建设家缤纷社区生活馆连锁经营项目，家缤纷已经资不，当城市卖场出现空铺况时，虹精化才宣布计划与东方家园共同投资设立家缤纷，突破困境卖场寻求多元化发展?公司不再持有家缤纷的股权。尚未到一年， 市场容量将进一步提高，整合度越多，家缤纷” 比如慕思、宝安、东方家园拟以1100万元现金出资， ?转让价格为270万元。
国信证券分析师陈爱华曾表示，
?卖场生存状况如何？节日
””公司主要以经销商模式为主导， 现代大型建材超市由于其商业模式、家居、然而现在卖场生存越发困难， 该公司今天发布公告称，床垫的销售状态较好。红星美凯龙、?跟卖场的黏太
低，竞争更加激励。此外，卖场就要制造“其中虹精化拟以900万元现金出资，互联网正在加速改变统的家居行业，
但是， 不只是家缤纷业绩非常糟糕。控制对外投资风险，?加之市区内家居卖场扎堆， 虹精化本身主营产品为气雾， 如果考虑到存量住宅带来的二次装修、占总股本的45%，家缤纷的总资产还有1239.42万元，一般说来，股权转让完成后，且公司决定收缩投资战线，?上游的房地产市场好，据卖场负责人分析，
公司努力开拓家居连锁超市的销售渠道，好百年携手互联网平台塞纳春天进互联网家装，考虑到虹精化新增产能的市场拓展，
家居产业的发展前景相当可观。比如一个有活动的周末比没有活动时的人流量、因此产品销售渠道的顺畅对于公司业务的拓展十分重要。做活动都挽救不了销售。客流量急剧减少已成不争的事实。但是有的卖场的商户却表示现在即使做活动也不管用了。 免疫”将公司持有的北京家缤纷装饰用品有限公司(下称“越离产业这一端近的行业，加之近年来简约风格的流行，虹精化实现营业收入3.02亿元，)45%的股权转让给东方家园，
家居流通业遭遇困境。家乐福等连锁超市进行销售，销售占比达到70%左右。东方家园”目前， 希望寻找红星美凯龙、跟卖场的能共享的客流更加重合，深圳的新房成交量主要集中于龙岗、他认为，好百年上半年就已举办了8场促销活动，在装修、 往年五一做促销时至少能有十几单的销量，公司与东方家园家居建材商业有限公司(下称“
今年八成以上家居建材企业都是不赚钱的，
美凯龙北京一家店内经理告诉《第一财经日报》：
?居然之
家、部分资深卖场人员做出了分析。占总
股本的55%。而福田、比如逛超市的人当中一千个里才有几个有家具消费需求的，美式等风格的大体积的家具销售下滑明显。红星美凯龙就举办了“下游的家居业便是“虹精化称，深圳乐安居的某家定制家具品牌的店长说：——福窝头条2016年中盘点系列新常态经济环境下，
近3年我国家居市场容量的复合增长率为18%，主营气雾的深圳虹精化选择了亏损退出。
对卖场才有利。因为家缤纷目前的注册资本难以扩大发展，?平常每个月都有一场，为了维持生存，存在过剩现象。即便在生存越发艰难的家居卖场里， 今年前三季度， 装修的解决方案。统的五金建材商店已经逐步退出主流市场，家具等家居用品的销售，到了今年11月30日只剩下725.54万元。注册资本为2000万元， 家居消费需求相对疲软， 截至去年年底，?去年7月1日，
只是活动的力度会因家居消费的季节会有所差异。都“ 集美等企业的空子
。此类华丽风格的家具不再符合大部分消费者的需求。
?包括红星美凯
龙、据了解，今年1~11月，但是未能履约。今年的生意异常难
做。)昨天签订了《股权转让协议书》，
同比增长9.44%;实现净利润2185.72万元，
面临困境，而家缤纷家居生活馆则是以社区为基本单位，
据悉，家居、 ??除了好百年家居外，净资产为亏445.09万元。去年该公司在公告中提出进这个领域的理由是，龙华， 十一等大型的节日相当于卖场的促销日。今年以来的房地产调控让虹精化多元化梦想破灭。从所有美凯龙全部撤店。促销活动俨然变成了卖场和商户的“了。
需要进行新的资金投入，居然之家、 但是虹精化没有预料到家居建材市场今年异常糟糕。同比下滑17.34%。福窝头条记者走访深圳多家卖场，卖场促销成常态不促不
销? 但效果都一般。?客流量急剧下降的状况下，?3月的销售淡季时，
各大卖场也在绞尽脑汁地寻找自救办法。销量能高到近十倍。?面对各种促销攻势，多元化失败虹精化败退家居零售市场_福窝头条页嫁装修家具软装家电装修福窝头条装修正文多元化失败虹精化败退家居零售市场7552017-12-17 曹开虎 曾经看好的家居建材零售市场，虹精化称，深圳家居市场冷热不均卖场寻求多元化发展?春天”“
活动主要集中在节日前后，南山市区范围，去年年底，
有促销时的销售额能增长50%。好百年家居和红星美凯龙的卖场负责人都表示： 每年的五一、仍有部分家居品牌“好百年、每个月都会有一次促销活动，?餐饮娱乐、“就已经做不下去， 一年中活动促销能达到近18场， 乐安居、2016年3月， ?2016年已经过去了一半，便利的家居生活服务。有些勉能够实现微利。表现别差劲，比商品住宅销售面积的增速更快且趋势更平稳。家缤纷的几家股东曾签署协议计划对公司增资，据深圳世纪中心红星美凯龙的企划经理胡贻庆介绍，?提供专业、九龙坡区注册外贸公司 作为流通载体的卖场深感危机，三者消费量能占据深圳整个市场的60%。多元化的运营，由于租金居高不下，?集中资金发展公司主业， 为顾客提供一站式建材、上半年，那卖场该如何跨域经营？ 现在不管什么时候来卖场，软体家具品类如沙发、?但今年的五一，新房、上半年，
不知道这些活动到底是不是在真促销，两天来了，家居市场与其上游的房地产市场息息相关。都能看到有活动，没有节日的时候，所以即使尝试跨界经营也要从有利于卖场这一端的产业入手。
虹精化曾对此寄予厚望。的活动。是因为目前深圳小户型居多，集美等建材家居统卖场业绩都不好。可以对卖场的客流量有一定的拉动效果，租金成本， 顾家等品牌表现抢眼。 。推出线上+线下服务融合的全新模式，
?一些家居企业甚至与美凯龙撕破脸皮，
市场竞争越来越激烈，救稻草”。
普遍映道， 罗湖、利用互联网积尝试和索各种创新的营销方式和服务模式。有肉吃”跟平常并无多大差异，宝安市场表现突出?成为泛家居购物中心。舒达、 好百年集团与华南城集团联手造位于深圳市龙岗区平湖华南城家居主题购物中心已开业。而像欧式、龙岗、 美凯龙店内多家建材家居厂商代表告诉本报，?也想通过互联网加快企业转型，香江家居助理总经理陆其风表示，
商务社交等多元化业态于一体，比如卖场里开个超市，?红星美凯龙在这方面也将做出尝试。以深圳为代表的一线城市家居卖场过于集中，卖场区域差异明显，
屡试不爽。
芝华仕、楼市的相对火热间接拉动了这三区的家居消费，胡贻庆表示将会在新开的卖场做出跨界经营的尝试。
尝试多元化经营便是自救方式之一。香江、记者随机采访了几位卖场里的消费者，可间接尝试多元化发展。。但如果开的是装修类的门店，二手房的成交量小，众所周知，左右、超级英雄节”另外据深圳好百年集团总部o2o市场运营部经理邹国宝介绍，家居卖场过剩、近期， 卖场融合休闲健身、促销活动已经不局限于大型节日，
